エグゼクティブコーチング

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日本では経営者自身が「自己確認する機会」や「自己を高める場」、また「事業の将来を冷静に考えるための時間」がほとんどありません。

VUCA（「Volatility（変動性）」「Uncertainty（不確実性）」「Complexity（複雑性）」「Ambiguity（曖昧性）」）の世の中だから、社運を左右する経営判断をしている企業経営者や役員にこそ、今の自分を「確認」し、自分の判断の「根拠」を認識。経営に正しい「意志決定」と「事業運営」を組み込んで、ビジネスを一段磨き込まなければなりません。

そのような事業環境（経営環境）の中一人の人間として、孤独である経営者は、高い成果を上げる組織をつくりあげる素養を自ら磨き続けるためのエグゼクティブコーチングです。


また、エグゼクティブコーチングは企業のトップ(経営者)や経営幹部の方がより一層優れたリーダーとして、組織(周囲)にポジティブな影響を及ぼす事ができるようになり、組織を活性化できるようになるための意識変革や行動変容ができるようになるためのプログラムです。

社運を左右する経営判断をしている経営者や経営とトップや役員にこそ、現在の自分を的確に客観的に把握し、自ら判断の「根拠」を認識。経営に正しい「意志決定」と「事業運営」を組み込んで、ビジネスを一段磨く必要があります。

孤独である経営者は高い成果を上げる組織をつくりあげる素養やスキルを自ら磨き続けるためにもエグゼクティブコーチングがとても大切です。